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2006年，成都红旗连锁有限公司发展势头不减，在2005年发展的基础上，新增连锁超市150余家，2006年分店增长幅度达25%，全年的销售额达到30亿元左右，销售额比去年同期上升了20%。目前，红旗连锁在四川省内已开设750余家连锁超市，与3000多家供货商建立了商业合作关系，并在西藏等地开设有分店，就业员工达到万人，已成为中国西部地区最具规模的以连锁经营、物流配送、电子商务为一体的商业连锁企业。2006年，红旗连锁荣获年度中国零售业区域明星企业；2006四川企业100强、四川商业企业最大规模10强等诸多荣誉。
在四川，红旗连锁创造了多个第一，平均每两天新开一家门店的发展速度和同行中销售的全川第一，创造了本土连锁业发展的一个里程碑。目前，红旗连锁将连锁店和“村村放心店”开到了偏远农村、乡镇，在县、乡一级开设超市200余家，在乡村的开设“村村放心商店”100多家，红旗连锁还先后与青白江区云顶乡五爱村西瓜大王彭兴树、双流正兴镇云龙村、眉山市秦家镇签订了合作协议，将农民种植的西瓜、无核早红提葡萄、丰水梨，直接进入红旗连锁各分店销售。这不仅使消费者在各超市购买到方便、实惠、放心的农产品，还为农村经济的发展提供一个良好销售平台。
“长期以来，城市居民的日常消费都比较受重视，而农村市场的购物环境则相对滞后，特别是在偏远的农村，农村居民不仅购物不方便，更不能享受到城市居民那样质优价廉的放心商品。这些‘村村放心商店’虽然谈不上经济效益，但为农民兄弟服务的意义是深远的。”红旗连锁有限公司董事长曹世如告诉记者。
随着门店数量的增加和销售额的上升，红旗连锁加强了商品配送中心建设。2006年9月，红旗连锁西河配送中心正式投入使用，该中心日配货量可达300吨以上，可支撑60亿元以上的年商品销售额。目前，红旗连锁西河配送中心拥有占地近4万平方米的第一配送中心和新建成的西河配送中心，全面实现了配送中心与业务部、财务部的联网，对红旗连锁的扩张发展提供有力支持。
基于互联网技术建立的POS/MIS自动化管理系统，使红旗连锁的企业信息化迈上了新的台阶，将零售业推到了一个新阶段。红旗连锁的客户厂家可以通过电脑系统直接查询自己所有商品当天的销售情况，还能查到某类商品在哪个店的销售情况，甚至还可以查到某一产品的某一型号的销售情况。这样，便于厂家了解自己产品市场情况，从而进行生产、配货乃至发货，大大降低了企业、商家的市场风险，提高了企业运转效率。
“目前，红旗连锁几乎使用了电信的全线产品，如商务光纤、ADSL、数字电路、固定电话等等，虽然每月都需要支付巨额的服务费用，但企业信息化所创造出的经济价值非常巨大，难以用金钱进行衡量。也许大家不会相信，红旗连锁超市每卖出一听可乐，销售数据就可以立刻反馈到我的电脑之上，我的供应商也可以通过电脑立刻查询到每天的销量。这就是红旗连锁在四川电信的商务光纤和ADSL宽带网络基础上，建立的‘POS/MIS自动化管理系统’所发挥的作用。”成都红旗连锁有限公司的党委书记、董事长曹世如尝到了互联网产业发展的“甜头”。
据红旗连锁销售部门工作人员介绍，成都红旗连锁有限公司2006年消费品销售情况良好，继续保持增长态势。本地名优土特产依然是畅销的热点。红旗连锁总府店里“广汉缠丝兔”、“唐场豆腐乳”、“白家粉丝”、“郫县豆瓣”等四川名优土特产品四川名优土特产应有尽有，方便了消费者。而白酒类、调味品类、干杂、饮料和小食品排在了居民消费品的前列。
探索、拓展多元化经营方面也独树一帜。在成都，“红旗连锁”已不仅仅是经营生活用品的连锁超市的代名词，2006年7月，红旗连锁在总府店新建了面积达三千多平方米，可同时容纳400人消费的集休闲、品茗和棋牌为一体的休闲中心。在二楼的休闲中心，记者看到这里拥有观景茶座、豪华室内大厅、咖啡茶座、各式包间等多种休闲、娱乐空间。除此之外，该中心还开辟了一千平方米的会议大厅，其中，特色茶饮成为了周末点击率最高的品类之一。在休闲中心，现场工作人员告诉笔者，“生意好的不得了，很多时候每天最大接待量超过千人以上。”
此外，先后拓展开发了“红旗连锁——富士数码冲印”、 “红旗连锁——蜀安驾校报名点”，并提供电话购物、网上购物、送货上门等一系列便民、惠民服务项目。
成都红旗连锁有限公司董事长曹世如告诉记者，“面对世界连锁企业纷纷进入国内的现状，2007年，红旗连锁将一如既往的发展连锁网点，进一步开发农村市场，预计将新开超市200家，年度解决千余人的就业问题，继续扛好红旗，在列强争霸的现状中让红旗连锁红色不褪，红旗不倒。”（完）
（作者:龙建儒）
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