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琼江河穿镇而过，成片的绿色绵延到远处。四月的安居区，山水田园城市雏形初现。
三年时间，安居区在21个农村乡镇简单集合的基础上，“两路一桥”、行政办公区、滨河路等20项城市重点工程顺利竣工，新区城市功能初步完善。城市面积由建区时的1.2平方公里扩大到4平方公里。
与建区前的2003年相比，全区生产总值以每年10.5%的速度递增；工业增加值、农业总产值、社会固定资产投资分别以17.8%、18.3%、35.7%的年增长率递增。
弹指三年，安居蝶变。
“转变观念，是全区实现又好又快发展的重要途径”
——区委书记李文学
2004年4月，安居区挂牌成立。
建区之初，全区农业占据三次产业的67%，二、三产业基础薄弱，全区工业增加值500万元以上的企业仅2家，年财政收入仅2000余万元。建设资金仅3000多万元，内外资源严重匮乏。
外部条件不成熟，安居怎么办？
因时制宜。安居区提出，依托现有优势，重点发展生猪养殖，促进农民增收致富。到2005年9月，全区生猪养殖从60万头增加到约120万头，招商引资和城市建设却面临瓶颈。
发展缓慢，如何破解难题？
科学规划，加快发展。2005年11月，安居区确立“新区新机制，全方位对外开放”为主的改革开放活区战略。安居区提出，以招商引资和城市建设为重点、全力引进资金和搭建城市平台，将安居区打造为成渝经济圈独具特色的“生态田园城”。
2006年2月，新加坡籍华人张力抱着看一看的态度来到安居考察，3月份，张力再次来到安居。一个月时间，安居的变化让他惊讶，张力做了自己经商以来最快的一个决定：投资4000万元，修建安居最豪华的宾馆。
在安居，象张力这样的投资者不在少数。就在今年初，重庆渝川公司、富贵鸟集团、加拿大港龙公司等一大批企业的进入，安居城市建设和工业得以迅速发展，超过20亿元资金正在进入安居。
“政府做政府的，市场做市场的，能市场做的政府绝不做。”区委书记李文学提出“三用”： 用外力推动安居发展，用市场化理念经营城市，用社会的钱办政府的事。
投资1.2亿安居中学建起来了，投资5000万元的安居医院建起来了，投资1200万元的汽车站建起来了，前来投资的企业多起来了……谈起这些成绩，安居人不无自豪。
“现在是一个跨越，虽然起点较低，但已经具备一个平台”，区长王俊觉得,政府和开发商信心均明显增强。
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（作者:龙顺）
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